中国经济网山东频道1月16日讯  为更好地推进一季度对公业务营销活动，1月14日，建行临沂分行召开一季度对公业务激励政策解读会。建行临沂分行各相关部室人员在会议室集中参会，各县支行领导及客户经理在驻地采用视频方式参加会议。

    会上，该行计财部结合近期文件，汇总并解读了上几行行关于2012年一季度的相关考核激励政策，小企业经营中心通报了建行山东分行小企业业务营销方案，国际业务部、对公业务部分别就一季度对公业务考核政策和重点工作进行了解读强调。

    该行相关领导在会上强调指出，一是一季度营销活动时间紧、任务重、要抓紧研究政策，迅速布置，及早行动；二是活动买单价格高，要抓住时机，全员发动，为全年工作争取主动；三是要抓好存款、贷款、投行信托、国际业务、代发工资等业务领域，突出重点，有的放矢；四是加强信息工作，做好活动宣传、统计，为业务衔接与推进加油助力，营造良好氛围；五是加强沟通联动，为活动开展增强合力。

    该行行领导提出三项要求：一是要突出客户基础。加强与人民银行、工商、财政、税务等部门的联系，抢抓客户信息，加强每周业务调度，循序渐进，切实提升客户群体总量和质量。二是要突出信贷投放。做实授信方案，加强与上级沟通交流，算好帐、强储备、快投放，进一步提升建行价值创造和市场地位。三是要突出旺季营销。做好政策传导和计划安排，抓紧时间、注重实效，努力实现各项业务首季开门红。

    会议使建行临沂分行进一步明确了一季度对公业务的目标任务和激励政策，统一了思想，提高了认识，为下一步活动开展做好了动员。